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2015年商业地产人才流动剖析:经理人返乡 高管跳槽

2015-07-15 13:14

APEX RECRUITER近期发布了2015地产行业人才流动与薪酬调研报告,该报告基于超过5,000名地产人才的信息和数据,将候选人的各项数据进行坐标分析,试图研究性别、婚姻、工作地点、教育程度、城市类别、英语能力、海外工作经历、公司性质、职能领域等各个不同变量与人才流动、薪酬期望等方面的关系。以此报告为基础,APEX RECRUITER就当前地产行业两大热门职能板块,项目工程与市场营销中的人才现状与期望进行了深度解读,希望能给该领域开发商人才发展与保留提供一定的指导意义。

2003年,第一座万达广场在长春拔地而起,预示着商业地产开始在中国崭露头角。进入2010年后,受中国房地产政策的调控,房地产企业纷纷开始转型,商业地产的发展开始产生质的飞越。西方商业地产兴起于上世纪六七十年代,经过40多年的发展才趋于稳定成熟。而在短短十几年时间里,中国商业地产走过了西方二十到三十年的发展历程。据统计,2015年中国50个重点城市非住宅总量将达5.64亿平方米,商业地产依然处于规模扩张阶段。

从13年开始,政策收紧导致北上广深可开发地块的趋于饱和,同样伴随一线城市生活成本升高,空气质量等原因,许多有优秀职业背景的商业地产中层管理人员开始选择逃离北上广深,举家回归家乡所在的二三线城市。这表明30-50岁这个年龄层的社会中坚力量对于选择工作生活都回归到了更为理性的状态。这样的比例还在上升,越来越多的经理人发现一线城市机会大大减少,反而二三线城市更容易创造业绩实现价值。

经理人返乡是人才趋向稳定的一种表现。但是透过数据显示,仍然只有不足20%的人选择在一家单位坐满5年或以上再做职业选择。相比于北美欧洲失业率居高不下,即使名校毕业生都很难找到工作的情况,国内地产行业流动率高稳定性差是普遍现状;无晋升空间,与直线上级不合,离家太远,薪酬没涨,家庭原因等都能造成员工离职。另外,部分中高层管理者近两年选择离职创业,改革开放三十多年,地产行业迎来前所未有的高速发展时期,所有城市几乎都能看到大片圈起来正在施工的工地,但是很多经理人已经着眼于未来,“等这些地都开发完了,地产人要做什么呢?”离职创业是一种现象,也可能会成为一种趋势。但是总体而言,随着市场环境成熟,就业选择理智,中国的员工稳定性也会不断提升。

项目工程

在未来的地产发展过程中,一线城市以北上广为例,商业和住宅业态基本均已饱合,一线城市的项目未来多数以改造项目\收购项目及后期运营服务为主,多数地产开发商把重心转到二三四线城市,未来地产的业态将更多的向工业地产\物流仓储\冷链项目\养老地产\文旅\产业园靠拢; 由于前期地产的迅速发展和大量需求导致的目前市场上的地产从业人员骤增,大量的地产从业人员未来将面临更加激烈的淘汰机制,僧多肉少的现象,导致开发商可选择质量要求越来越高。

而地产转型带来的阵痛也是必然的,大量的中小型企业因现金流及无后续的项目持续发展被迫淘汰;以某一线外资开发商为例,项目工程人员的招聘条件为:可作为工作语言的英文基础,完整的项目操作经历,较强的综合素质,稳定程度是客户选择职业经理人的必要硬性要求,仅英语一项就可刷掉70%的工程从业人员。工程项目双语人才薪酬明显高,但稳定性弱。外资港资地产开发商在华发展良好的并不多,大多项目周期超长有屯地之嫌,或者水土不服不接地气;企业开出高薪酬挖人,挖人容易留人难。通常挖到的双语候选人拿着很高的薪酬兴奋的工作3-6个月后才发现,即便主动适应磨合,外国老板的决定还是很难适应国情并且很难改变,人才流动在所难免。

以项目经理\总监\总经理三个级别来看,级别越高与流动率成反比,40%以上的总经理级候选人较看中与企业的契合度,认可度,项目的知名度以及年终的奖励机制,项目经理是三个级别流动最高的人群,80%以上的候选人会被更高的薪资及平台吸引跳槽;另外,北上广一线城市的工程人员流动率相对来说大一些,因地产公司总部地址多集中在一线城市,客户的选择性较多,只有20%-30%的人群愿意考虑到离家外的其它城市发展。稳定程度高的中层管理层,大部分从基层岗位逐步成长来的,人才认同企业的文化和管理模式,看好公司的发展前景,同时也得到公司的认可,给予持续的晋升机会和发展空间。

市场营销

住宅地产营销人员各个级别职业经理人的薪资明显高于商业地产营销人员,尤其是中高层职业经理人。但受地产大环境影响,住宅地产销售方向职业经理人倾向于转向做商业地产或工业地产的销售,房地产销售代理公司营销职业经理人倾向转向甲方开发商,普遍不太看好代理公司的前景。住宅地产营销策划方向职业经理人转向做商业地产市场推广,然而商业地产市场推广人员普遍素质要求较高。受市场环境影响,部分商业地产开发公司项目由自持转销售,商业方向营销企划的候选人比较注重企业的项目是否是自持项目,市场推广方向职业经理人流动性较大。

外资商业地产公司出身的市场推广高层候选人倾向于选择外资企业或知名标杆国内商业地产公司(华润、中粮等),不倾向于到民营企业工作。住宅营销方向及商业地产企划方向各级别的薪资没有太大的变动,薪资水平根据企业薪资架构而定。整体而言,甲方薪资水平明显高于乙方。

互联网营销O2O人才的小规模涌入是地产行业的人才需求的又一个新气象。近年来,互联网的热潮正在席卷各行各业,唯有传统地产行业,与互联网一直找不到非常恰当的结合方式。但是随着电商的扩张,移动平台普及,大众社交媒体观念的形成,地产行业O2O萌芽的条件已经成熟。2014年,在万科工作了20年的副总裁肖莉跳槽去了房多多,这也被当做是一个房地产向互联网转型的标志性事件。传统的营销战略、品牌战略、媒体战略已经不能满足开发商的需求。潘石屹的SOHO中国在2月1日推出两个房地产O2O项目,其业务模式简化了中间环节,销售、支付等,均会由线下转向线上。传统房地产市场营销从业人员正面临外部O2O人才的强烈冲击。

中国商业地产行业正处于方兴未艾之时,人才的力量会一直左右行业的发展,项目工程与市场营销板块,前者是项目施工开发阶段的主体,而后者则直接与该开发体的盈利与收入状况挂钩。APEX RECRUITER通过详尽的数据和专业的分析对该行业相关领域人才现状进行了解读,但是开发商要注意到,如此快速的发展必然会带来更大的冲击与前所未有的改变。未来几年内,人才的战争不会减弱也不会简化,甚至会更加激烈与复杂,企业HR必须对人才市场保持相当高的敏感度,只有这样,才能在这场战争中抢得先机。

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