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大歌星KTV全部门店将关 万达广场未来更注重体验餐饮

2015-07-25 09:52

业绩不佳的百货门店也正在陆续关闭

万达集团正将其全国连锁的量贩式KTV——万达大歌星陆续转让,按照王健林的计划,这一品牌将从万达系统中消失。

记者获悉,万达将舍弃的不止是KTV,万达产品线上一个更重要的组成部分——百货的地位也将逐步弱化。

近日,一封题为《7月7日,写给大歌星》的缅怀信在微信朋友圈迅速传播:“量贩KTV很难与万达那样高大上的企业搭上边,即使是全国连锁,即使是市场占有率全国第一,即使营业额全国第一,即使扩张速度全国第一。”

记者了解到,万达集团董事长王健林在内部表示,万达以后都不再做KTV了。记者了解到,大歌星的整体转让费用为数亿元。

“我们去年大歌星都关店了,新的KTV都已经开了。”一位不愿透露姓名的万达人士表示,每个万达广场的大歌星关门节点都不一样,这也和租约安排有关。

大歌星是万达集团建立规模的时代产物,由于其他KTV品牌无法跟上万达集团扩张的步子,万达只好自己来做。

如今,正在向中产阶层生活方式转型的万达不再需要贡献甚微的传统KTV业态,其转而砸钱挺进时下流行的儿童产业。

曾经的K歌之王落幕。官网信息显示,截至2014年,万达集团资产5341亿元,收入2424.8亿元。而大歌星累计开90家店,收入7.67亿元。

万达的新宠宝贝王,王健林对其寄予了千亿厚望。他在2015年上半年工作报告中指出,“万达文化集团的四个控股公司,现在看,影视、体育、旅游都是千亿级别以上的公司,儿童娱乐要是发展得好也有希望。”

万达做宝贝王和当初做大歌星的初衷一样,国内没有成型并能跟上万达广场发展的儿童综合业态。2014年,万达宣告集儿童娱乐、培训、零售、美食于一身的宝贝王将成为万达广场的标配。2015年,宝贝王开业将超过30家。

对王健林而言,宝贝王的出现将使得万达广场的消费者铺满各个年龄层。而对于要做轻资产的万达而言,宝贝王跟得上纯mall时代的万达广场扩张步伐吗?

和大歌星一样,陪伴100多个万达广场成长的万达百货,也在阵痛。今年,万达关闭了济南等地40多家业绩不佳的万达百货。

一位接近万达的人士表示,“百货和KTV一样,都是为了撑住万达规模的过渡产品。百货就是下一个大歌星。”

记者了解到,虽然部分万达广场百货和商管系统已有一些合并趋势,但万达至少不会这么快完全关掉百货业态,只是关掉业绩不好的百货。

2015年上半年,万达百货收入129.9亿元,下半年计划收入162.9亿元。

2014年7月,万达原商管公司常务副总沈佳颖接任万达百货总经理。他上任5个月后,王健林在2014年工作报告中表扬了百货,万达百货累计开店99家,收入256亿元,完成年计划的101.6%,完成利润目标,“在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下,万达百货能完成集团下达的目标,极为不易,给予表扬。”

一位百货人士指出,万达百货现在的定位和品牌仍然很传统甚至可以说老旧,那么多传统百货出身的人跳槽万达之后,都管不好。万达百货本身在万达的地位就不如商管,模式创新、好的资源都优先给了商管。

万达内部人士对记者表示,新的万达广场,零售的比重将只占40%,更多是体验以及餐饮。

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